El Ente Metropolitano Córdoba se consolida como un modelo de gestión asociada y regional en 2026
En su primera Asamblea General Ordinaria del año, el Ente Metropolitano Córdoba ratificó la presidencia de Rodrigo Fernández al frente del organismo regional, que promueve la integración territorial y el desarrollo coordinado del Gran Córdoba.
El acto se realizó en el Campus Norte de la Universidad Nacional de Córdoba y contó con la presencia de la vicegobernadora, Myriam Prunotto; el ministro Cooperativas y Mutuales de la provincia, Gustavo Brandán junto a los jefes y jefas comunales, representantes de las 27 ciudades miembro del ente.
Rodrigo Fernández, resaltó el trabajo mancomunado en la región. “La consolidación de un sistema de trabajo que contempla la realidad de los municipios sin desconocer de una realidad metropolitana, es una forma de trabajo con madurez política y convivencia sana entre municipios que responden a distintos colores políticos pero que coinciden y comparten visión común para el crecimiento de sus localidades”, expresó Fernández.
En materia de anuncios, se suscribió un acuerdo para potenciar cooperativas y mutuales del Área Metropolitana, reconociéndolas como actores clave de la economía social, la generación de empleo sostenible y el desarrollo local. La iniciativa fue firmada por el ministro de Cooperativas y Mutuales de la provincia, Gustavo Brandán.
En ese marco, Brandán afirmó “Tenemos como desafío que en el área metropolitana haya muchas organizaciones que tengan el formato de cooperativas y mutuales para que puedan llevar mejor su vida institucional”, sostuvo.
Asimismo, se ratificó el convenio para el avance del Acueducto Metropolitano. La obra busca garantizar el suministro hídrico, además de acompañar el crecimiento demográfico y productivo de las ciudades en el área noroeste del ente.
Equipos técnicos del Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos, explicaron que la obra posibilitará la ampliación de la cobertura de servicios de agua potable beneficiando a casi 189 mil habitantes de la zona norte de Córdoba Capital y las localidades de Estación Juárez Celman, Villa Allende y Colonia Tirolesa.
A su turno, la vicegobernadora Myrian Prunotto destacó los nuevos convenios firmados por el organismo y resaltó “Cuando el Estado provincial, municipal y el Ente trabajamos en conjunto llevamos soluciones a los vecinos”, agregó.
En la ocasión el directorio presentó la rendición de cuentas de 2025 y el plan estratégico para el período 2026 que reafirma el trabajo con obras y servicios metropolitanos en un contexto económico desfavorable.
Además, a pocos días de cumplir 50 años del último golpe de Estado, se anunciaron acciones que fomentan el compromiso regional con las políticas de Derechos Humanos.
Por otra parte, se concretó la entrega equipamiento informático para mejorar sus gestiones los 27 municipios y comunas, y kits de seguridad vial con chalecos y valizas.
Durante la reunión también se designó a partir de marzo a Agustín Goldzer como Director de Asuntos Legales y Técnicos, a cargo de la coordinación del marco jurídico de los proyectos interjurisdiccionales impulsados por el organismo.
En el marco de la asamblea, se ratificaron acuerdos con Scouts Argentina, FUNDEMOS y Munasur. Estas alianzas buscan potenciar iniciativas conjuntas que beneficien a los vecinos de la región
Doce mil millones con déficit cero
A finales del año pasado, el EMC aprobó el presupuesto 12.490 millones de pesos para 2026, el cual tendrá déficit cero y el 90% estará destinado a obras, servicios, ambiente, actividades turísticas, culturales, recreativas e institucionales.
En enero comenzó una de las obras más importantes: la refuncionalización del Centro de Transferencia de Residuos (CTR) de La Calera, con una inversión cercana a los 3.100 millones de pesos.
El proyecto beneficiará a más de 60.000 vecinos y vecinas de La Calera y Saldán, aportando una respuesta zonal a la gestión integral de residuos.
Desde el ente se motoriza a su vez un proyecto para la ejecución de un Parque Solar Metropolitano, destinado a reducir los costos del servicio eléctrico en la región.
En 2025 se realizaron múltiples obras de pavimentación, agua potable, iluminación LED, fortaleció el sistema de salud con la entrega de ambulancias y optimizó la gestión ambiental con nuevos camiones compactadores.