Enzo Cravero: "Avances y alianzas clave en BioCórdoba para un futuro sostenible"
Desde El Objetivo, charlamos con Enzo Cravero, presidente de BioCórdoba, sobre los avances alcanzados este año desde el Ente Municipal y el Parque de la Biodiversidad. A lo largo de la entrevista, repasamos las distintas acciones y alianzas estratégicas en materia ambiental, destacando los logros en educación ambiental, conservación de la biodiversidad y la colaboración con diversas instituciones para promover un futuro más sostenible en Córdoba.
Educación Ambiental
– El Objetivo: Este año se trabajó mucho en educación ambiental. ¿Qué avances destacaría?
- Enzo Cravero: Este año, tuvimos el desafío planteado por el intendente Daniel Passerini de acercarnos a la comunidad, especialmente en materia de educación ambiental. Lo hicimos a través de dos estrategias principales:
1. Recepción de visitantes: Recibimos a más de un millón de personas en espacios como el Parque de la Biodiversidad, la Reserva San Martín, el Parque Sarmiento y la Escuela Municipal de Economía Circular. Implementamos una educación no tradicional, basada en estímulos emocionales y sensoriales, para que los visitantes reflexionen sobre su vínculo con el ambiente y las especies. Este enfoque ha sido muy bien recibido, generando conciencia y promoviendo cambios en las acciones cotidianas.
2. Capacitaciones externas: Llevamos programas de educación ambiental a instituciones y comunidades de la ciudad de Córdoba y el área metropolitana. Estas capacitaciones no solo buscan informar, sino también inspirar a docentes, alumnos y ciudadanos a replantear prácticas y generar curiosidad sobre la relación con el medioambiente.
Por otro lado, también trabajamos con empresas para capacitarlas en buenas prácticas ambientales, ayudándolas a transformar sus acciones hacia la sostenibilidad. Participamos en eventos masivos para visibilizar ese tipo de prácticas y generar conciencia en un público más amplio.
Alianzas Estratégicas
– EO: Este año destacaron las alianzas, especialmente con la Universidad Nacional de Córdoba. ¿Cómo ha sido esa colaboración?
- EC: La Universidad Nacional de Córdoba (UNC) es nuestro socio estratégico desde la creación del BioCórdoba. Compartimos objetivos modernos, como la conservación de la biodiversidad, la economía circular y la educación ambiental basada en investigación científica.
Uno de los mayores logros de esta alianza fue la cuarta cohorte de la Diplomatura en Economía Circular, con más de 400 egresados este año y un total acumulado de 2.400 desde su inicio. Esta diplomatura gratuita, certificada por la UNC, forma agentes de cambio que promueven la sostenibilidad en sus comunidades.
– EO: ¿Qué logros tuvieron con el sector privado?
- EC: Trabajamos intensamente con empresas para promover la economía circular. Un ejemplo destacado fue el desarrollo de una aplicación que permite rastrear los residuos generados por las empresas hasta su transformación en recursos, promoviendo una gestión sostenible. Esta herramienta ya está siendo utilizada por 15 empresas y continuará expandiéndose.
Transformación Energética
– EO: ¿En qué consiste el Programa de Formación Energética Municipal?
- EC: Es un programa clave para la optimización del uso energético en la ciudad. Implementamos medidores inteligentes en edificios municipales, como los del BioCórdoba, para monitorear el consumo en tiempo real. También capacitamos al personal para reducir el gasto energético a través de buenas prácticas, logrando resultados concretos sin necesidad de modificaciones estructurales.
Queremos extender estas acciones a parques educativos, centros de enseñanza y otras instituciones municipales, demostrando que pequeños cambios pueden generar grandes impactos.
Conservación y rescate animal
– EO: ¿Cómo avanzaron los proyectos de conservación y rescate animal este año?
- EC: Finalizamos el hospital veterinario del Centro de Rescate mejorando nuestra capacidad para atender animales víctimas de maltrato, mascotismo o tráfico ilegal. Además, desarrollamos protocolos más eficientes para la rehabilitación y liberación de fauna.
Logramos hitos importantes, como la liberación de tucanes y avances en los proyectos de conservación del moitú, yaguareté y cardenal amarillo. Estas especies son esenciales para sus ecosistemas y están en peligro de extinción.
– EO: ¿Tienen protocolos específicos para la temporada de incendios?
- EC: Sí, trabajamos en conjunto con la Policía Ambiental y contamos con veterinarios y biólogos especializados que asisten a animales afectados en campo. También apoyamos con camiones hidrantes para acelerar la carga de agua en aviones hidrantes, un recurso clave en la lucha contra los incendios.
Castraciones y razas peligrosas
– EO: ¿Qué avances hubo en la problemática de castraciones y razas peligrosas?
- EC: Ampliamos los horarios y turnos en los centros de castración para aumentar la cantidad de intervenciones. Además, implementamos un seguimiento post-castración y capacitaciones para tenedores responsables.
En cuanto a razas potencialmente peligrosas, gestionamos el registro obligatorio a través de la aplicación “Huella Animal”. Este año, casi 3.000 perros fueron inscriptos y realizamos fiscalizaciones para garantizar el cumplimiento de las medidas de seguridad.
Lanzamiento del libro "Alianzas Estratégicas"
– EO: ¿Qué significa este libro para BioCórdoba?
- EC: El libro, presentado en la Feria del Libro, recopila testimonios de más de 50 aliados estratégicos, mostrando cómo las alianzas nos transformaron y cómo juntos hemos logrado cambios significativos en la ciudad. Es una herramienta para inspirar a otros a trabajar en conjunto, basándonos en el ODS 17, que promueve las alianzas para alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible.
Nosotros pensamos que es clave primero conectarnos, después integrarnos y siempre tener presente que la transformación del mundo es para una persona más digna. Este libro representa eso: un conjunto de energía, trabajo, amor y esfuerzo de mucha gente, plasmado en papel.
– EO: Mucho se ha hecho este año, pero imagino que para el 2025 ya tienen varios proyectos. Dentro de eso, no podemos dejar de mencionar lo que fue la cumbre del 2024 y lo que ya están planeando para el próximo año.
Cumbre del 2024
- EC: Sí, la cumbre del 2024 fue la cuarta Cumbre Mundial de Economía Circular y la tercera Feria Internacional de Economía Circular. Para nosotros fue un hito maravilloso. Lo destacable es que esta edición fue financiada casi en su totalidad por espónsores, algo que demuestra el interés y compromiso de diversas organizaciones.
En esta cumbre se notó una participación masiva, con más de 70.000 personas de manera presencial. Empresas, académicos, estudiantes, ONG, fundaciones, cooperativas y muchos otros actores compartieron un espacio donde se generaron vínculos y alianzas, repensando juntos cómo mejorar el planeta. Lo que siempre sucede en estas cumbres es esa magia que se da cuando CEOs, maestras, estudiantes y representantes de distintas organizaciones interactúan en un mismo lugar, con un propósito común.
Proyectos para 2025
- EC: Para el 2025, uno de nuestros grandes ejes será conmemorar los 10 años de la encíclica "Laudato Si", en la que el Papa Francisco hace un llamado global al cuidado de nuestra casa común. Este mensaje es un punto de partida para nuestra quinta Cumbre Mundial de Economía Circular.
A partir de ese eje, tenemos planificadas diversas estrategias para la transformación sostenible de la ciudad. Creemos que el cambio real viene tanto desde la educación ambiental como desde la implementación de obras de infraestructura necesarias. Además, buscamos repensar las acciones de las instituciones, empresas y ciudadanos que habitamos Córdoba.
El 2025 será un año lleno de desafíos y logros. Además de la cumbre, esperamos concretar varios hitos que estamos trabajando desde ahora para que vean la luz el próximo año.